آموزش کیفیت مبتنی بر هوش مصنوعی - ضروریات کمربند سفید و قهرمان [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود AI-Driven Quality - White Belt & Champion Essentials [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره با معرفی چارچوب DMAIC در شش سیگما آغاز می‌شود و ابزارهای ضروری بهبود فرآیند مانند SIPOC، نمودارهای کنترلی و منشور پروژه را در اختیار شما قرار می‌دهد. این آموزش پایه‌ای قوی در اصول شش سیگما ایجاد می‌کند تا اطمینان حاصل شود که شما نحوه کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت و بهره‌وری را درک کرده‌اید. با پیشروی در دوره، به بررسی نحوه انطباق شش سیگما در بستر هوش مصنوعی (AI) و صنعت 4.0 خواهید پرداخت. ادغام فناوری‌های هوش مصنوعی با فرآیندهای شش سیگما، کارایی عملیاتی را افزایش داده و از اتوماسیون و تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده پشتیبانی می‌کند. از طریق مثال‌های کاربردی، تأثیر این فناوری‌ها بر بهبود فرآیندها را بررسی خواهید کرد. در پایان این دوره، درک جامع از مفاهیم شش سیگما و کاربردهای عملی آن‌ها در محیط‌های فناوری‌محور امروز خواهید داشت. چه در حال رهبری یک پروژه باشید و چه برای بهبود فرآیندها در سازمان خود تلاش کنید، دانش و مهارت‌های لازم برای موفقیت را کسب خواهید کرد. - درک تاریخچه و تکامل شش سیگما برای بهبود فرآیندها. - اجرای موثر چارچوب DMAIC برای مدیریت کیفیت. - به‌کارگیری ابزارهایی مانند SIPOC و نمودارهای کنترلی برای شناسایی مشکلات فرآیند. - درک اهمیت هوش مصنوعی و اتوماسیون در پروژه‌های شش سیگما. - استفاده از منشور پروژه و تحلیل ریشه مشکلات (Root Cause Analysis) برای موفقیت پروژه. این دوره برای متخصصانی که به دنبال بهبود فرآیندهای کسب‌وکار هستند، دانشجویانی که مشتاق یادگیری شش سیگما می‌باشند و قهرمانان پروژه‌ای (Project Champions) که قصد معرفی یا مدیریت پروژه‌های شش سیگما در سازمان خود را دارند، ایده‌آل است. همچنین برای کسانی که به دنبال ادغام هوش مصنوعی و اتوماسیون در چارچوب‌های سنتی شش سیگما برای دستیابی به نتایج ارتقایافته هستند، مفید خواهد بود. راهنمای کاربردی شش سیگما با ادغام هوش مصنوعی و صنعت 4.0 برای بهبود فرآیندها * پوشش ابزارهای کلیدی شش سیگما مانند SIPOC، نمودارهای کنترلی و منشور پروژه * بینشی در مورد نقش هوش مصنوعی در بهبود فرآیندهای شش سیگما از طریق اتوماسیون و تحلیل داده‌ها

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

مفاهیم اصلی شش سیگما Core Six Sigma Concepts

  • چارچوب DMAIC DMAIC Framework

  • نمایی کاربردی از ساختار شش سیگما A Practical View of Six Sigma Structure

  • تمایل مرکزی در مقابل پراکندگی Central Tendency Vs Dispersion

  • دقت (Precision) در مقابل صحت (Accuracy) Precision Vs Accuracy

  • مفهوم سیگما در شش سیگما Sigma in Six Sigma

  • اندازه‌گیری صحیح Measure it Right

  • ابزار SIPOC SIPOC

  • منشور پروژه Project Charter

  • علت در مقابل علت ریشه‌ای | اقدام اصلاحی در مقابل اقدام پیشگیرانه Cause Vs Root Cause | Corrective Vs Preventive Action

شش سیگما در عصر هوش مصنوعی و صنعت 4.0 Six Sigma in Era of Artificial Intelligence & Industry 4.0

  • تعیین زمینه و بستر Setting The Context

  • چهار نوع تحلیل داده Four Types of Analytics

درک چشم‌انداز در حال تغییر Understand the Changing Landscape

  • انقلاب هوش مصنوعی The AI Revolution

  • انقلاب داده‌های بزرگ (Big Data) The Big Data Revolution

  • انقلاب ابری (Cloud) The Cloud Revolution

  • اتوماسیون رباتیک فرآیندها (RPA) Robotics Process Automation (RPA)

  • اتوماسیون صنعتی Industrial Automation

  • چشم‌انداز هوش تجاری (BI) Business Intelligence Landscape

جمع‌بندی و پیاده‌سازی Putting It All Together

  • جمع‌بندی نهایی Putting It All Together

  • مشاهده قدرت فناوری در یک پروژه شش سیگما Seeing The Power Of Technology in a Six Sigma Project

چت جی‌پی‌تی (ChatGPT) به عنوان استاد کمربند سیاه ChatGPT As A Master Black Belt

  • چت جی‌پی‌تی به عنوان استاد کمربند سیاه ChatGPT As A Master Black Belt

نمایش نظرات

آموزش کیفیت مبتنی بر هوش مصنوعی - ضروریات کمربند سفید و قهرمان [ویدئویی]
جزییات دوره
2h 17m
21
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Seaport AI
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Seaport AI Seaport AI

گووینداکومار، بنیانگذار Seaport AI، بیش از دو دهه تجربه مدیریت فناوری، عملیات و کیفیت در MNC ها و استارت آپ های برتر دارد. او نقش‌های رهبری (بنیان‌گذار و مدیر عامل یک استارت‌آپ هوش مصنوعی و اتوماسیون) و مدیریت کسب‌وکار در سراسر مناطق آسیا و اقیانوسیه و ژاپن را بر عهده داشته است. او با موفقیت مراکزی را برای پیشگیری از تقلب/تحلیل خدمات و توسعه و مدیریت محصول مبتنی بر تفکر طراحی ایجاد کرده است. او دارای مدرک BTech، MBA و چندین گواهینامه شش سیگما و مدیریت پروژه است. او عضو هیئت مطالعات کالج لویولا هند است. او برنده جوایز جهانی در تجربه مشتری، برتری رهبری، کیفیت و فناوری شده است و بر روی جلد مجله CIO Review منتشر شده است.